为加强深圳捷力达公司的规范化、系统化和程序化，公司自2006年12月起筹划ISO9001质量管理体系的建立工作，多次组织召开专题会议，研究公司的大件吊装运输质量方针及内涵、质量目标，我司在认证咨询公司和专业老师的指导下，完成了体系建立、体系上线试运行和认证审核三个阶段的工作，在学习、改进、试运行、再改进、直至完善、通过审核的过程中，ISO标准逐步深入到公司管理的各个环节，不仅丰富和提升了公司的企业文化，而且培养了一大批优秀管理骨干，对有效提升了企业的法制化、规范化管理水平都起到了积极作用。经过5个部门全体员工半年的共同努力，2007年6月10日，完成了公司质量管理体系文件的建立和发布。经过半年的试运行，终于取得了ISO9001质量管理体系认证，使公司的各项管理工作有“法”可依，有“章”可循，更好地为客户提供更优质的服务、全面提高公司的管理水平奠定了坚实的基础。