1、总经理：　　公司全盘负责，制定公司发展战略，确定公司生产、经营目标；
2、管理者团队：营销策划，经营管理；为公司的重大事项出谋划策；
3、业务部：　　业务的开拓、客户开发维护；
4、运作部：　　施工现场的运作、起重工、车辆工具管理；
5、采购部：　　供应商的评审、车辆材料工具的采购；
6、技术部：    方案和标书的设计制作，技术的审核和监督；
7、行政部：　  行政事务、人力资源、质量管理体系推行；
8、财务部：　　会计核算、资金预算管理；